Consultoría de Procesos e IT
Asesoramos y acompañamos a nuestros clientes en la transformación de sus procesos empresariales
Consultoría de procesos e IT
Evaluación del grado de madurez
Consultoría de procesos e IT
Analizamos sus procesos empresariales, diseñamos la mejor solución acorde a sus necesidades y realizamos la implementación en el sistema de información
En SEPPAT somos especialistas en el análisis de procesos empresariales, diseño de modelos de negocio e implementación y mejoras de sistemas de información, tales como ERP, EAM y CMMS, siempre integrando las ópticas: tecnológica, normativa, legal y regulatoria.
Procesos transversales:
* EAM_gestión de activos empresariales / LAM_gestión de activos lineales / GMP_buenas prácticas de manufactura / PLM_ciclo de vida del producto.
Procesos de negocio:
PM_Gestión de mantenimiento / PP_Planificación y gestión de la producción / QM_Gestión de la calidad / PS_gestión de proyectos / MM_Gestión de materiales (compras, almacenes e inventarios) / SD_comercial / FI_Finanzas y CO_Costos
Evaluación del grado de madurez del proceso de gestión de activos en su EAM, bajo ISO 55001 e ISO 14224
Realice la Evaluación del Grado de Madurez de su proceso de Gestión de Activos en su EAM e identifique fortalezas y oportunidades de mejora
Herramienta de gestión diseñada por SEPPAT, que permite analizar el proceso y el sistema EAM como un todo, para evaluar:
El grado de madurez del proceso en su EAM
Qué actividades se encuentran implementadas y presentan un buen desempeño
Qué actividades a pesar de estar implementadas presentan oportunidades de mejora
Qué actividades se encuentran por implementar
Logrando identificar prioridades de implementación y alcanzar victorias tempranas.