Consultoría de Procesos e IT

Asesoramos y acompañamos a nuestros clientes en la transformación de sus procesos empresariales

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Consultoría de procesos e IT

Evaluación del grado de madurez

Consultoría de procesos e IT

Analizamos sus procesos empresariales, diseñamos la mejor solución acorde a sus necesidades y realizamos la implementación en el sistema de información

En SEPPAT somos especialistas en el análisis de procesos empresariales, diseño de modelos de negocio e implementación y mejoras de sistemas de información, tales como ERP, EAM y CMMS, siempre integrando las ópticas: tecnológica, normativa, legal y regulatoria.

Procesos transversales:

* EAM_gestión de activos empresariales / LAM_gestión de activos lineales / GMP_buenas prácticas de manufactura / PLM_ciclo de vida del producto.

Procesos de negocio:

PM_Gestión de mantenimiento / PP_Planificación y gestión de la producción / QM_Gestión de la calidad / PS_gestión de proyectos / MM_Gestión de materiales (compras, almacenes e inventarios) / SD_comercial / FI_Finanzas y CO_Costos

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Evaluación del grado de madurez del proceso de gestión de activos en su EAM, bajo ISO 55001 e ISO 14224

Realice la Evaluación del Grado de Madurez de su proceso de Gestión de Activos en su EAM e identifique fortalezas y oportunidades de mejora

Herramienta de gestión diseñada por SEPPAT, que permite analizar el proceso y el sistema EAM como un todo, para evaluar:

  • El grado de madurez del proceso en su EAM

  • Qué actividades se encuentran implementadas y presentan un buen desempeño

  • Qué actividades a pesar de estar implementadas presentan oportunidades de mejora

  • Qué actividades se encuentran por implementar

Logrando identificar prioridades de implementación y alcanzar victorias tempranas.

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